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Scrum Master Professionnel – Leader Agile

Scrum Master Professionnel - Leader Agile

Scrum Master Professionnel - Leader Agile

Eligible financement OPCO / CPF en cours d’obtention

Scrum Master Professionnel - Leader Agile

Scrum Master Professionnel - Leader Agile

Vous êtes Scrum Master l’expérience vécue jusqu’à maintenant vous pousse à devenir encore meilleur, vous souhaitez confirmer vos acquis et aussi expérimenter des nouveaux ateliers à proposer en entreprise ?

Vous êtes développeur, vous voulez évoluer et devenir Scrum Master. Pour vous lancer vous souhaitez apprendre les bonnes postures et les responsabilités d’un Scrum Master professionnel pour bien débuter ?

Vous êtes chef de projet bientôt Scrum Master. Le changement de perspective et des nouvelles responsabilités nécessitent un peu plus qu’une formation Scrum ? Vous recherchez aussi de la pratique, des outils et des trucs pour bien démarrer votre nouvelle prise de fonction ?

  • du 16 janvier au 15 février 2023

Ce parcours a une durée de 33 heures sur un mois environ.

  • Module 1 – dates : 16 et 17 janvier 2023 – heures : 9h00 – 17h00
  • Module 2 – date : 18 janvier 2023 – heures : 9h00 – 12h00
  • Module 3 – date : 25 janvier 2023 – heures : 9h00 – 12h00
  • Module 4 – date : 1 février 2023 – heures : 9h00 – 12h00
  • Module 5 – date : 8 février 2023 – heures : 9h00 – 12h00
  • Module 6 – date : 15 février 2023 – heures : 9h00 – 17h00

Distance uniquement : 2995€ HT/PERS

Prises en charge possibles OPCO, CPF en cours d’obtention

Modalités d’inscription

L’inscription est validée lorsque la convention de formation (ou le devis) est retournée signée et la totalité des frais d’inscription sont réglés. Payement en plusieurs fois possible.

Nous n’acceptons pas la subrogation de payement.

Les délais d’accès à l’action sont : inscriptions clôturées une semaine avant le début de la première session.

Scrum Master Professionnel - Leader Agile

                                                                           Comprendre et pratiquer Scrum Professionnel

Objectifs pédagogiques

Module 1 – Les fondations de Scrum

  • Comprendre et appliquer le Cadre Scrum
  • Développer les personnes et les équipes vers plus d’agilité
  • Gérer les produits avec agilité
  • Développer et livrer des produits professionnellement

 

Module 2 – Scrum dans la pratique – les valeurs

  • Comprendre les valeurs de Scrum
  • Démontrer comment les valeurs Scrum peuvent être appliqués dans la réalité des organisations dont les valeurs ne correspondent pas à celles de Scrum
  • Créer un environnement où le processus empirique, l’auto-organisation et l’amélioration continue auront plus de succès

 

Module 3 – Scrum dans la pratique –la définition de done (fini)

  • Décrire ce qu’est une définition de done (fini)
  • Appliquer la définition de done (fini) à son contexte particulier
  • Comprendre comment la définition de done (fini) permet les avantages de l’agilité.

Module 4 – Scrum dans la pratique – L’autogestion

  • Comprendre ce qu’est l’autogestion et comment l’appliquer au contexte de l’entreprise
  • Comprendre comment introduire progressivement l’autogestion, les pratiques qui peuvent l’aider à prospérer et les mesures qui aident à déterminer si une équipe peut être habilitée à s’autogérer
  • Définir des objectifs clairs et mesurables
  • Évaluer les performances des objectifs

 

Module 5 – Scrum dans la pratique – Gestion du Backlog Produit

  • Décrire ce qu’est un Backlog Produit
  • Appliquer une variété de techniques pour gérer le Backlog Produit
  • Comprendre comment rendre le Backlog Produit transparent
  • Gérer les attentes des parties prenantes associées au Backlog Produit

 

Module 6 – Scrum dans la pratique – Faciliter les évènements Scrum

  • Comprendre la valeur de la facilitation
  • Disposer d’un ensemble de techniques de facilitation adaptée à l’agilité
  • Savoir utiliser certaines pratiques qui aident à soutenir la collaboration, la communication et la créativité des équipes et des individus lors des évènements Scrum

Scrum pour les Scrum Masters

Un Scrum Master endosse des responsabilités qui complètent celles du Product Owner et des Développeurs (du produit). Bien les comprendre et les expérimenter dans un contexte sécurisant est, pour certains, indispensable.

Pour cette raison nous avons conçu ce cursus, qui ajoute à la formation reconnue mondialement Professional Scrum Master, une série de 5 ateliers qui aideront les Scrum Master à gagner de l’assurance sur l’accompagnement des équipes et de l’organisation dans la compréhension et l’utilisation correcte de Scrum.

Ce cursus aidera à comprendre comment un Scrum Master pense, agit et prends des décisions en alignement avec les défis des temps modernes.

Scrum pour les chefs de projet/programme

Nous avons beaucoup d’expérience dans le management de projet. Scrum est avant tout un changement radical de la manière de penser, agir et prendre des décisions.

Par exemple, un Scrum Master révèle ce qui dysfonctionne dans la compréhension et l’utilisation de Scrum, il apporte très rarement des solutions, il offre un environnement sécurisant pour que les personnes qui font le travail expérimentent des solutions.

Le développement de produits complexes nécessite des personnes qui ont compris l’importance du travail empirique, des feedback courts, du courage et de la transparence.

Dans ce cursus on se familiarise avec Scrum Professionnel, ses valeurs, principes et règles, pour ensuite aider les autres à pratiquer Scrum avec un sens, pour réaliser des produits de qualité qui apportent de la valeur aux utilisateurs.

La méthode Scrum par Collective Genius

Cursus interactif

Le cursus Scrum Master Professionnel – Leader Agile à été conçu pour que les participants apprennent les bases de Scrum et mettent en pratique certains concepts dans un contexte sécurisant et propice à l’expérimentation.

Ceci permet aux participants de gagner de l’expérience et de l’assurance dans leurs futures responsabilités de Scrum Master professionnel et de démarrer une nouvelle mission ou un nouveau poste avec des outils éprouvés.

Certification « Scrum Master Professionnel – leader Agile »

L’objectif de la certification Scrum Master professionnel – Leader Agile est de développer, ou améliorer, les compétences personnelles et techniques nécessaires pour créer et faire prospérer des équipes agiles performantes.

Tous les participants au cursus passent un QCM de 80 questions en une heure à la fin du cursus. Pour obtenir la certification, les participants doivent avoir, au minimum, un score de 85%.

L’équipe de formateurs

Toutes les formations sont dispensées par un formateur habilité par Scrum.org.

L’habilitation signifie que le formateur a démontré une expérience et une connaissance de Scrum Professionnel approfondie. Les formateurs sont toujours connectés au monde du travail, et se nourrissent de leurs expériences sur le terrain.

Ils apportent également la connaissance de Ken Schwaber (co fondateur du cadre de travail Scrum) qui les a formé.

Suivi et disponibilité

Chaque participant au cursus bénéficie d’une heure de suivi et support individualisé par mois (par créneaux d’une demi-heure et sur réservation), pendant la durée du cursus.

Vous pourrez échanger sur la mise en application de Scrum au sein de votre organisation. Nous espérons pouvoir vous inspirer et vous aider à éliminer les obstacles les plus pressants.

Le programme du cursus Scrum Master Professionnel - Leader Agile

Module 1 – Les fondations de Scrum : formation Professional Scrum Master de scrum.org

Durée : 2 jours, 14 heures, à distance

Programme de formation :

  • Introductions
  • Théorie et premiers principes
  • Le cadre Scrum
  • Fini (Done)
  • Livraison de produits avec Scrum
  • Personnes et équipes
  • Le Scrum Master
  • Conclusions 

Module 2 – Scrum dans la pratique : les valeurs

Durée : 3 heures, à distance

Programme de l’atelier :

  • Introductions
  • Valeurs Scrum – définitions
  • Valeur Scrum – exploration de chaque valeur
  • Valeur Scrum dans la pratique
  • Valeur Scrum – comment les rendre transparents pour l’équipe ?
  • Conclusions

Module 3 – Scrum dans la pratique : la définition de done (fini)

Durée : 3 heures, à distance

Programme de l’atelier (provisoire, soumis à modification) :

  • Introductions
  • Définition de Done dans le contexte de Scrum
  • Explorer une définition existante
  • Cas pratique
  • Conclusions

Module 4 – Scrum dans la pratique : l’autogestion

Durée : 3 heures, à distance

Programme de l’atelier (provisoire, soumis à modification) :

  • Introductions
  • Product et Sprint Goal – Manager des objectifs, pas les personnes
  • Etude de cas
  • Métriques de valeur
  • Conclusions

Module 5 – Scrum dans la pratique : gestion du Backlog Produit

Durée : 3 heures, à distance

Programme de l’atelier (provisoire, soumis à modification) :

  • Introductions
  • Définition et contenu
  • Cas pratique
  • Reporting
  • Conclusions

Module 6 – Scrum dans la pratique : faciliter les événements Scrum

Durée : 7 heures, à distance

Programme de l’atelier (provisoire, soumis à modification) :

  • Introductions
  • La facilitation
  • Structures de facilitation
  • Cas pratiques
  • Conclusions

 

QCM de validation du cursus : 80 questions en 60 minutes

Un cursus pratique

0
stagiaires en Europe depuis 2018
0
ont suivi la formation PSM
0
En France
0 /10
Satisfaction générale

* Mise à jour janvier 2022. 0 abandon depuis 2018

Ils ont suivi la formation Scrum Master

Les exercices sont adaptés à la formation en visio. 

Pierre Leroux

Faire les exercices avec l'équipe en mode brainstorming. 

Yao Chen

Exercices en groupe, formateur à l'écoute et réponses pertinentes aux questions

Nazim Toubaline

Le dynamisme de la présentation, les activités de mise en pratique variées et qui rendent les concepts concrets

François Descamps

On a mis en pratique avant même de commencer la théorie. Les retours d'expériences, trucs et astuces

Marc Aurèle Foucart

Alliance de la théorie à la pratique pour chaque sous-thème. La participation active pour comprendre chaque point de la formation. Petit groupe de quatre personnes et d'horizon différente.

Célia Cafiot

Fabio Panzavolta

LE FORMATEUR

Collective Genius a été crée en 2010 par Fabio Panzavolta et a pour mission de faire comprendre et appliquer Scrum correctement pour delivrer des produits complexes.

Nous souhaitons avant tout créer de la valeur pour nos clients. Nous sommes engagés à satisfaire nos stagiaires et les entreprises qui nous font confiance. Les valeurs de Respect, Ouverture, Attention, Courage et Engagement sont inscrits dans l’ADN de tous nos intervenants et de notre staff. Nous comprenons que le changement nécessite de se sentir en sécurité émotionnelle pour pouvoir s’exprimer et nous veillons à que cela soit toujours le cas, dans nos salles de formation ou en clientèle.

Sous présentation d’un certificat médical, la durée du QCM en ligne peut être allongée d’une demi-heure pour les dyslexiques.

En présentiel, les salles de formations sont équipées d'un accès PMR pour les personnes en situation de handicap. 

Par ailleurs nous travaillons avec l'Agefiph pour un maximum d'inclusion dans nos formations. Pour toutes vos questions relatives à l'accueil, l'accompagnement, la formation ou orientation du public en situation d'handicap merci de nous contacter via l'onglet Contactez-nous

Financement de votre formation possible par les fonds mutualisés des OPCO.

Nous n'acceptons pas la subrogation de payement. Nous fournissons tous les documents 

administratifs pour faire les demandes de prise en charge à votre OPCO.

Code CPF en cours d'obtention.

Le centre de formation Collective Genius a obtenu la certification Qualiopi.

Lire notre article sur les droits en formation des TNS

Modalités d'évaluation

QCM de 80 questions en français, en une heure, à la fin du cursus. 85% de bonnes réponses requises pour valider les compétences acquises.

Certification scrum.org, en anglais, disponible à la fin du module 1.

Tous les participants qui terminent la formation Professional Scrum Master (PSM) reçoivent un mot de passe pour passer l’évaluation PSM. Les participants aux cours PSM qui tentent l’évaluation PSM dans les 14 jours qui suivent la réception de leur mot de passe gratuit et qui ne marquent pas au moins 85% de bonnes réponses se verront attribuer un deuxième essai sans frais supplémentaires.

En tant qu’étudiant du cours PSM, vous avez également le droit de un rabais sur l’évaluation PSM 2. Les stagiaires bénéficient d’une remise de 40% pour la certification PSM II, à acheter sur le site scrum.org.

Aucun

Pourquoi scrum?

Scrum, la mêlée du rugby en français, est un ensemble de valeurs, principes et règles qui vous aident à naviguer la complexité de votre organisation, ou de votre produit.

Cette formation action de deux jours couvre les principes et la théorie de Scrum ainsi que les responsabilités du Scrum Master, elle vous aidera à comprendre comment vous comporter et quelles décisions prendre dans un contexte complexe, grâce à notre expérience de plus de 20 ans et à notre collaboration avec les créateurs de Scrum!

Scrum.org propose une formation Scrum de la plus haute qualité, du matériel de formation et des formateurs SCRUM professionnels (PST) certifiés. Nos supports de formation sont crées et mis à jour par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum, par Scrum.org et par les membres de la communauté PST qui forment, afin de s’assurer qu’ils sont constamment mis à jour avec les dernières pratiques et en veille selon l’évolution du marché pour garantir une expérience pédagogique moderne et efficace. 

Les formateurs Scrum professionnels apportent leur propre style et leur expérience durant les sessions de formation. Ils utilisent le même matériel pour que les stagiaires soient imprégnés du même contenu peu importe l’intervenant/e et le lieu dans le monde. 

Tous les supports de cours et les examens de certification sont en anglais. En revanche, la formation est dispensée en français. Pendant l’examen de certification, le plug-in google translate peut être utilisé pour traduire les questions.

Les compétences d'un Scrum Master

Rappelons que le rôle du Scrum Master est de gérer le cadre Scrum en s’assurant qu’il est correctement compris et appliqué. Il interagit avec les membres de l’équipe Scrum (Product Owner et l’équipe de développement) ainsi que l’ensemble de l’organisation afin de maximiser la valeur créée par l’équipe pour le client final.  

Les qualités requises pour faire un bon Scrum Master sont : 

  • L’écoute active et l’empathie
  • Le courage
  • La patience et persévérance
  • Des capacités pédagogiques de facilitation

Le Scrum Master est une personne qui aime voir les autres réussir et s’épanouir. Il est capable de créer une ambiance de travail fondée sur les valeurs de focus, d’ouverture, de respect, de courage et d’engagement. 

Et en tant que membre de l’équipe, il assure un rôle de leader et non de manager (il n’a pas aucune autorité au sein de l’équipe). 

Prêt/e à vous engager ? 

Le salaire du Scrum Master

Les profils de Scrum Master sont particulièrement recherchés notamment dans les secteurs informatiques et digitaux avec des salaires qui peuvent tourner autour de 5000€ brut mensuel. 

En veille permanente, le Scrum Master peut évoluer vers un poste de coach Agile ou de directeur de projets

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