Professional Agile Leadership - Essentials

Formation Professional Agile Leadership Essentials

Aider les dirigeants à comprendre leur rôle dans la mise en œuvre de la transformation agile

Cette formation Professional Agile Leadership Essentials est conçue pour les managers et les personnes ayant un rôle de direction, responsables de l’introduction et de l’établissement des méthodes Agile en entreprise.

  • Vous êtes manager en charge de supporter la transformation agile de votre entreprise
  • Vous êtes directeur et vous souhaitez comprendre les impacts de l’Agilité au sein de votre entreprise
  • Vous êtes manager de ressources humaines et vous devez recruter des profils pour la transformation agile de votre entreprise.

Disponible en intra-entreprise contactez-nous

Distance et présentiel : 1395€ HT/PERS

Prises en charge possibles OPCO et Pôle Emploi

Tarif pour les demandeurs Pôle Emploi :  1095€ HT

(Cliquez sur le lien pour les demandes Pôle Emploi : )

Remise de 100€ si : 

  • Vous vous inscrivez 1 mois (ou plus) avant le début de la formation
  • Si vous venez accompagné d’un collègue
  • Si vous êtes un ancien stagiaire Collective Genius

Modalités d’inscription

L’inscription est validée lorsque la convention de formation (ou le devis) est retournée signée.

Les délais d’accès à l’action sont : les inscriptions à la formation sont clôturées dix jours
ouvrés avant le premier jour du cours.

Pourquoi suivre la formation Professional Agile Leadership

Cette formation Professional Agile Leadership – Essentials (PAL-E) est un atelier de 2 jours combinant des exercices pratiques pour aider les managers qui travaillent directement avec des équipes agiles (développeurs, product owner, Scrum Master) à comprendre comment mieux les soutenir, guider et coacher pour améliorer leurs capacités en agilité.

Pendant cet atelier, nous vous apportons les bases pour mieux faciliter la transformation Agile au sein de votre organisation.

Les dirigeants et les gestionnaires sont des facilitateurs essentiels pour aider leur organisation à réussir. Leur rôle dans une organisation agile peut être très différent de ce à quoi ils sont habitués.

Cet atelier utilise une combinaison de théorie et d’exercices en équipe pour aider les participants à apprendre :

  • comment former et soutenir des équipes agiles pour obtenir de meilleurs résultats,
  • comment mener les changements culturels et comportementaux que les organisations doivent faire pour récolter les avantages d’une approche agile de livraison de produits.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation vous serez en capacité de :

  • Développer un langage commun
  • Comprendre des problèmes fondamentaux du développement de produits
  • Introduire professionnellement et mettre en place des techniques Agile
  • Appréhender le rôle de la direction dans le changement Agile d’une organisation

Compétences développées

  • Comprendre pourquoi et comment appliquer un processus empirique
  • Comprendre comment créer un environnement de travail dans lequel les personnes se sentent en sécurité pour expérimenter
  • Comprendre comment la responsabilité est partagée entre les membres de l’équipe et comment ils entreprennent le travail dans le contexte de leur Product Goal.
  • Comprendre ce qu’est l’autogestion et comment l’appliquer au travail.
  • Comprendre comment introduire progressivement l’autogestion, les pratiques qui peuvent l’aider à prospérer et les mesures qui aident à déterminer si une équipe peut être habilitée à s’autogérer.
  • Comprendre les styles de leadership et être capable d’appliquer un style particulier lorsque la situation l’exige.
  • Être en mesure de démontrer la capacité à décider du bon style de leadership et à comprendre son impact sur l’organisation.
  • Être capable de coacher aussi bien que de mentorer.
  • Comprendre différentes techniques formelles et être capables d’appliquer ces techniques dans différentes situations complexes.
  • Comprendre comment définir la valeur et l’appliquer au travail qu’eux-mêmes et l’équipe font.
  • Être capable de gérer la compréhension de la valeur par les autres et d’appliquer différentes techniques et pratiques pour définir, communiquer et mesurer la valeur.
  • Comprendre les techniques permettant d’exposer la stratégie business et montrer comment elle influence le produit
  • Comprendre à quoi ressemble une entreprise agile et les approches de mise en œuvre de l’entreprise agile dans une organisation traditionnelle.
  • Comprendre comment équilibrer les besoins d’agilité avec la réalité existante des structures organisationnelles traditionnelles.
  • Comprendre ce qu’est EBM, ainsi que les pratiques qui la composent, et comment utiliser EBM pour permettre un processus empirique axé sur l’entreprise et basé sur la valeur

La méthode Scrum par Collective Genius

Formation scrum interactive

Formation interactive

La formation professional Scrum Master à été conçu pour que les participants apprennent tout en pratiquant.

Chaque partie théorique est précédée ou suivie d’un travail de groupe.  Ainsi, cela vous permet d’interagir avec les autres participants,  partager vos expériences et, in fine, apprendre par la pratique.

Certification Scrum

La certification Scrum Master de scrum.org se déroule en anglais. Cette certification est délivrée par les fondateurs du cadre de travail Scrum.

Tous les participants de la formation peuvent passer la certification Professional Scrum Master dans les 14 jours suivants la fin de la formation. Vous devez alors  obtenir au moins 85% de bonnes réponses.

Si ce n’est pas le cas, une deuxième tentative est comprise et sans coûts supplémentaires.

certification scrum
formateur scrum

L’équipe de formateur

Toutes les formations sont dispensées par un formateur habilité par Scrum.org.

L’habilitation signifie que le formateur a démontré une expérience et une connaissance de Scrum Professionnel approfondie. Les formateurs sont toujours connectés au monde du travail, et se nourrissent de leurs expériences sur le terrain.

Ils apportent également la connaissance de Ken Schwaber (co fondateur du cadre de travail Scrum) qui les a formé.

Suivi et disponibilité

Votre formateur restera disponible pour vous aider  après la formation.

Vous pourrez échanger sur la mise en application de Scrum au sein de votre organisation. Nous espérons pouvoir vous inspirer et vous aider à éliminer les obstacles les plus pressants.

Suivi de projet

Parcours pédagogique optimisé

Cette formation interactive de deux journée, permettra aux participants d’apprendre en faisant, grâce à l’exploration des sujets suivants :

  • Jour 1
    Pourquoi l’agilité est importante?
    • principes de l’agilité
    • les quatre domaines d'intérêt du leader agile
  • Développement des personnes
    • l’autogestion
    • la délégation

Jour 2

  • Mesurer l’agilité
    • Métriques et mesures
    • Evidence Based Management
  • Les leaders développent l’agilité
    • Comment diriger agilement
    • Caractéristiques des équipes de succès

Sous présentation d’un certificat médical, la durée du QCM en ligne peut être allongée d’une demi-heure pour les dyslexiques.

En présentiel, les salles de formations sont équipées d'un accès PMR pour les personnes en situation de handicap. 

Par ailleurs nous travaillons avec l'Agefiph pour un maximum d'inclusion dans nos formations. Pour toutes vos questions relatives à l'accueil, l'accompagnement, la formation ou orientation du public en situation d'handicap merci de nous contacter via l'onglet Contactez-nous

Financement de votre formation possible par les fonds mutualisés des OPCO et Pôle Emploi car le centre de formation Collective Genius est certifié Qualiopi. 

Logo Qualiopi

 

Lire notre article sur les droits en formation des TNS

Tous les participants qui terminent le cours PAL-E reçoivent un mot de passe pour tenter l’évaluation PAL-E. Les participants à la formation PAL-E qui tentent l'évaluation PAL-E dans les 14 jours qui suivent la réception de leur mot de passe gratuit et qui n'obtiennent pas un score d'au moins 85% se verront accorder un deuxième essai sans frais supplémentaires.

Aucun

Une formation plébiscitée

0
stagiaires en Europe depuis 2018
0
ont suivi la formation APS
0
En France
0 /10
Satisfaction générale

Ce que j'ai aimé dans cette formation

Les exercices sont adaptés à la formation en visio. 

Pierre Leroux

Faire les exercices avec l'équipe en mode brainstorming. 

Yao Chen

Exercices en groupe, formateur à l'écoute et réponses pertinentes aux questions

Nazim Toubaline

Le dynamisme de la présentation, les activités de mise en pratique variées et qui rendent les concepts concrets

François Descamps

On a mis en pratique avant même de commencer la théorie. Les retours d'expériences, trucs et astuces

Marc Aurèle Foucart

Alliance de la théorie à la pratique pour chaque sous-thème. La participation active pour comprendre chaque point de la formation. Petit groupe de quatre personnes et d'horizon différente.

Célia Cafiot

La méthode Collective Genius

Le saviez-vous ?

Nous sommes membres officiels de la Professional Training Network de la Scrum.org. Cela signifie que nos formateurs Professional Scrum Trainers détiennent les licences officielles pour délivrer les formations conçues par Ken Schwaber, le co-créateur de Scrum.

Vous avez le choix du cadre

Nous proposons des formations Scrum en Inter et Intra. Nous intervenons en entreprise pour du coaching ou l’animation d’ateliers Scrum.

Vous souhaitez une approche plus itérative et incrémentale de la gestion de projets ?

Nos formations sont idéales pour les équipes de développement (développeurs), les product owner et les Scrum Master qui veulent aller plus loin dans l’apprentissage des méthodes Agile et de Scrum particulièrement. 

Le matériel utilisé dans nos formations Scrum

Notre matériel de formation est créé et mis à jour par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum, par Scrum.org et par les membres de la communauté PST .

Nous nous assurons que le matériel fournit ainsi que nos formateurs restent alignés avec ce qui se passe dans les organisations de développement logiciel afin de rester à jour avec les dernières pratiques.

Scrum.org a formé plus de 225 000 étudiants dans le monde entier.

Fabio Panzavolta

Fabio Panzavolta – Fondateur de Collective Genius. Formateur et coach Scrum, certifié Scrum.org

Pourquoi scrum?

Scrum, la mêlée du rugby en français, est un ensemble de valeurs, principes et règles qui vous aident à naviguer la complexité de votre organisation, ou de votre produit.

Cette formation action de deux jours couvre les principes et la théorie de Scrum ainsi que les responsabilités du Scrum Master, elle vous aidera à comprendre comment vous comporter et quelles décisions prendre dans un contexte complexe, grâce à notre expérience de plus de 20 ans et à notre collaboration avec les créateurs de Scrum!

Scrum.org propose une formation Scrum de la plus haute qualité, du matériel de formation et des formateurs SCRUM professionnels (PST) certifiés. Nos supports de formation sont crées et mis à jour par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum, par Scrum.org et par les membres de la communauté PST qui forment, afin de s’assurer qu’ils sont constamment mis à jour avec les dernières pratiques et en veille selon l’évolution du marché pour garantir une expérience pédagogique moderne et efficace. 

Les formateurs Scrum professionnels apportent leur propre style et leur expérience durant les sessions de formation. Ils utilisent le même matériel pour que les stagiaires soient imprégnés du même contenu peu importe l’intervenant/e et le lieu dans le monde. 

Tous les supports de cours et les examens de certification sont en anglais. En revanche, la formation est dispensée en français. Pendant l’examen de certification, le plug-in google translate peut être utilisé pour traduire les questions.