2 JOURS – Certification Scrum.org
Formation Professional Scrum Master Advanced
Evaluation tous pays confondus des formations Scrum.org
Venez approfondir votre maîtrise de Scrum
Vous êtes Scrum Master avec au moins un an d’expérience sur le terrain et une connaissance pratique de Scrum.
Vous souhaitez approfondir vos connaissances et vos compétences en tant que Scrum Master professionnel alors cette formation est idéale pour vous.
Notre formation Professional Scrum Master II vous permet d’obtenir une certification Scrum Master délivrée par Scrum.org
- Contactez-nous !
Cette formation a une durée de 14 heures sur 2 jours.
Une heure prévue pour la pause déjeuner
Horaires : 9h00 / 17h00
Dates spécifiées dans la convention
- 1395 HT
- 995 HT en early bird
Pas de CPF.
Tarifs intra uniquement sur devis, contactez-nous !
Modalités d’inscription
L’inscription est réputée acquise lorsque :
- La convention de formation (ou le devis) est retournée signée
- La formation a été réglée selon nos conditions générales de vente
Délais d’accès à l’action
Une formation pour les Scrum Master Expérimentés
Objectifs pédagogiques
A l’issue de ces deux jours, vous serez capable de :
- Comprendre et expérimenter les pratiques, outils, compétences et attitudes d’un Scrum Master efficace
- Discuter comment les principes et les valeurs Scrum aident à guider les Scrum Masters dans leurs décisions
- Comprendre comment le Scrum Master agit en tant que « servant leader » et améliore ses capacités dans ce rôle
- Savoir utiliser les leviers que le Scrum Master peut actionner pour aider les équipes de développement et les Product Owners à devenir plus efficaces
- Expérimenter les moyens que le Scrum Master peut employer pour aider à modifier l’environnement, le rendant ainsi plus propice à la réussite d’équipes Scrum avec une plus grande agilité
- S’approprier les astuces et techniques permettant au Scrum Master de travailler avec le reste de l’organisation pour soutenir les équipes Scrum.
Scrum professionnel pour les Scrum Master
En tant que Scrum Master être capable d’identifier et d’appliquer efficacement la posture la plus bénéfique pour la Scrum team en fonction des situations ou des circonstances.
Les compétences que vous améliorerez au cours de ces deux jours seront :
- Appliquer une approche empirique à la résolution de problèmes complexes
- Appliquer les valeurs Scrum de focus, ouverture, respect, courage, engagement dans les organisations dont les valeurs ne correspondent pas à celles de Scrum
- Comprendre comment, dans la pratique, les responsabilités entre Product Owner, Developers et Scrum Master sont réparties au sein d’une Scrum Team
- Comprendre les événements et appliquer ces événements dans des situations complexes et à grande échelle
- Comprendre Product Backlog, Sprint Backlog et Incrément et comment les mettre en œuvre dans des situations complexes du monde réel
- Décrire ce qu’est un DoD, l’appliquer à son contexte particulier et comprendre comment le DoD facilite l’agilité
- Comprendre la valeur de la facilitation et disposer d’un ensemble de techniques directement applicables
- Être capable de coacher aussi bien que de mentorer.
- Comprendre différentes techniques formelles et être capable d’appliquer ces techniques dans différentes situations même les plus complexes
- Comprendre la valeur de l’enseignement et apprécier les moyens de mesurer le succès de son enseignement
- Décrire ce qu’est une vision de produit et quelles techniques doivent être utilisées pour construire une vision et la rendre transparente
- Décrire ce qu’est un Product Backlog et appliquer une variété de techniques pour gérer le Product Backlog
- Comprendre ce que sont les risques techniques et comment les gérer efficacement dans un processus empirique
- Comprendre ce qu’est la qualité continue, comment l’appliquer et les pratiques appropriées pour fournir la qualité de manière continue
- Comprendre à quoi ressemble une entreprise Agile et les approches de mise en œuvre de l’entreprise agile dans une organisation traditionnelle
- Comprendre ce qu’est l’Evidence Based Management (EBM), ainsi que les pratiques qui la composent, et comment utiliser l’EBM pour permettre un processus empirique axé sur l’entreprise et basé sur la valeur
La méthode Scrum par Collective Genius
Formation interactive
La formation Professional Scrum Master Advanced à été conçue pour que les participants apprennent tout en pratiquant.
Chaque partie théorique est précédée ou suivie d’un travail de groupe. Ainsi, cela vous permet d’interagir avec les autres participants, partager vos expériences et, in fine, apprendre par la pratique.
Certification Scrum
La certification Scrum Master Advanced de scrum.org se déroule en anglais. Cette certification est délivrée par les fondateurs du cadre de travail Scrum.
Tous les participants de la formation peuvent passer la certification Professional Scrum Master II dans les 14 jours suivants la fin de la formation. Vous devez alors obtenir au moins 85% de bonnes réponses.
Si ce n’est pas le cas, une deuxième tentative est comprise et sans coûts supplémentaires.
L’équipe de formateur
Toutes les formations sont dispensées par un formateur habilité par Scrum.org.
L’habilitation signifie que le formateur a démontré une expérience et une connaissance de Scrum Professionnel approfondie. Les formateurs sont toujours connectés au monde du travail, et se nourrissent de leurs expériences sur le terrain.
Ils apportent également la connaissance de Ken Schwaber (co fondateur du cadre de travail Scrum) qui les a formé.
Suivi et disponibilité
Votre formateur restera disponible pour vous aider après la formation.
Vous pourrez échanger sur la mise en application de Scrum au sein de votre organisation. Nous espérons pouvoir vous inspirer et vous aider à éliminer les obstacles les plus pressants.
Le programme de la formation Scrum Master Advanced
JOUR 1
- La responsabilité du Scrum Master
- Les postures non optimales d’un Scrum Master
- Les postures préférées pour un Scrum Master Professionnel
- Les conflits et rôle du Scrum Master
- Services à la Scrum Team
- Réflexions sur Scrum Team de succès
- Atelier sur la Définition de Done
- Valeurs Scrum et buts (Product et Sprint Goal)
Jour 2 :
- Services au Product Owner
- Management in Scrum
- Interview du Product Owner
- Livrer des produits avec succès
- Services à l’organisation
- Management intermédiaire et agile
- Comprendre les défis du management intermédiaire
- Mesurer les résultats (plutôt que la quantité de travail)
- Le Scrum Master en tant qu’agent du changement
- ACCESSIBILITE HANDICAP
- EVALUATION
- FINANCEMENT
- Pré requis
Sous présentation d’un certificat médical, la durée du QCM en ligne peut être allongée d’une demi-heure pour les dyslexiques.
En présentiel, les salles de formations sont équipées d’un accès PMR pour les personnes en situation de handicap.
Par ailleurs nous travaillons avec l’Agefiph pour un maximum d’inclusion dans nos formations. Pour toutes vos questions relatives à l’accueil, l’accompagnement, la formation ou orientation du public en situation d’handicap merci de nous contacter via l’onglet Contactez-nous
Modalités d’évaluation
QCM en fin de formation
Certification scrum.org
Tous les participants qui terminent la formation Professional Scrum Master Advanced (PSM-A) reçoivent un mot de passe pour passer l’évaluation PSM II en anglais. Les participants aux cours PSM-A qui tentent l’évaluation PSM II dans les 14 jours qui suivent la réception de leur mot de passe gratuit et qui ne marquent pas au moins 85% de bonnes réponses se verront attribuer un deuxième essai sans frais supplémentaires.
En tant qu’étudiant du cours PSM-A, vous bénéficiez d’une remise de 40% pour la certification PSM III, en anglais, à acheter sur le site scrum.org.
Financement de votre formation possible par les fonds mutualisés des OPCO à venir.
Pas de subrogation de payement selon nos conditions générales de vente
Le centre de formation Collective Genius est en cours de certification Qualiopi
- Au moins un an d’expérience dans le rôle du Scrum Master
- Une certification Professional Scrum Master I ou équivalent
Statistiques
* Mise à jour février 2024. 0 abandons depuis 2018
Ce que j'ai aimé dans cette formation
Aller plus loin dans la compréhension des pratiques agiles en entreprise et comment garantir un cadre Scrum.
Benjamin Masdoua
GXO Logistics
L'écoute et l'accompagnement de Fabio.Merci beaucoup
Soraya Karam
Prévoir-Vie
L'interaction entre les participants, les nombreux ateliers
Véronique Garcia
Assurance Maladie
Beaucoup d'atelier, formation dynamique et ludique
Timothée Noullez
Devoteam
Guillaume Leone
Fabio Panzavolta
LE FORMATEUR
Collective Genius a été crée en 2010 par Fabio Panzavolta et a pour mission de faire comprendre et appliquer Scrum correctement pour delivrer des produits complexes.
Nous souhaitons avant tout créer de la valeur pour nos clients. Nous sommes engagés à satisfaire nos stagiaires et les entreprises qui nous font confiance. Les valeurs de Respect, Ouverture, Attention, Courage et Engagement sont inscrits dans l’ADN de tous nos intervenants et de notre staff. Nous comprenons que le changement nécessite de se sentir en sécurité émotionnelle pour pouvoir s’exprimer et nous veillons à que cela soit toujours le cas, dans nos salles de formation ou en clientèle.
Pourquoi scrum?
Scrum, la mêlée du rugby en français, est un ensemble de valeurs, principes et règles qui vous aident à naviguer la complexité de votre organisation, ou de votre produit.
Cette formation action de deux jours couvre les principes et la théorie de Scrum ainsi que les responsabilités du Scrum Master, elle vous aidera à comprendre comment vous comporter et quelles décisions prendre dans un contexte complexe, grâce à notre expérience de plus de 20 ans et à notre collaboration avec les créateurs de Scrum!
Scrum.org propose une formation Scrum de la plus haute qualité, du matériel de formation et des formateurs SCRUM professionnels (PST) certifiés. Nos supports de formation sont crées et mis à jour par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum, par Scrum.org et par les membres de la communauté PST qui forment, afin de s’assurer qu’ils sont constamment mis à jour avec les dernières pratiques et en veille selon l’évolution du marché pour garantir une expérience pédagogique moderne et efficace.
Les formateurs Scrum professionnels apportent leur propre style et leur expérience durant les sessions de formation. Ils utilisent le même matériel pour que les stagiaires soient imprégnés du même contenu peu importe l’intervenant/e et le lieu dans le monde.
Tous les supports de cours et les examens de certification sont en anglais. En revanche, la formation est dispensée en français. Pendant l’examen de certification, le plug-in google translate peut être utilisé pour traduire les questions.
Les compétences d'un Scrum Master
Rappelons que le rôle du Scrum Master est de gérer le cadre Scrum en s’assurant qu’il est correctement compris et appliqué. Il interagit avec les membres de l’équipe Scrum (Product Owner et l’équipe de développement) ainsi que l’ensemble de l’organisation afin de maximiser la valeur créée par l’équipe pour le client final.
Les qualités requises pour faire un bon Scrum Master sont :
- L’écoute active et l’empathie
- Le courage
- La patience et persévérance
- Des capacités pédagogiques de facilitation
Le Scrum Master est une personne qui aime voir les autres réussir et s’épanouir. Il est capable de créer une ambiance de travail fondée sur les valeurs de focus, d’ouverture, de respect, de courage et d’engagement.
Et en tant que membre de l’équipe, il assure un rôle de leader et non de manager (il n’a pas aucune autorité au sein de l’équipe).
Prêt/e à vous engager ?
Le salaire du Scrum Master
Les profils de Scrum Master sont particulièrement recherchés notamment dans les secteurs informatiques et digitaux avec des salaires qui peuvent tourner autour de 5000€ brut mensuel.
En veille permanente, le Scrum Master peut évoluer vers un poste de coach Agile ou de directeur de projets
Le rôle du Scrum Master
Le rôle du Scrum Master est complexe et souvent, un Scrum Master doit pouvoir appliquer différentes compétences pour être efficace, par exemple :
- Le Scrum Master en tant qu’enseignant
- Le Scrum Master en tant que coach et mentor
- Le Scrum Master en tant que facilitateur
- Le Scrum Master en tant qu’agent de changement
En tant que Scrum Master, être capable d’identifier et d’appliquer efficacement l’orientation qui profiterait le plus à votre équipe en fonction de la situation ou des circonstances pourrait s’avérer être la clé du succès de votre équipe.
En tant que Scrum Master, votre rôle consiste notamment à aider la direction et les autres parties prenantes de votre organisation à comprendre les avantages de Scrum et Agile. Par conséquent, il est impératif que vous disposiez des informations et des connaissances nécessaires pour gagner en crédibilité et devenir un agent de changement efficace.
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