2 JOURS – Certification Scrum.org – Eligible financements mutualisés OPCO et Pôle Emploi

Professional Scrum Product Owner - Advanced

Formation Professional Scrum Product Owner Advanced

Evaluation tous pays confondus des formations Scrum.org

Vous êtes Product Owner avec au moins un an d’expérience sur le terrain et une connaissance pratique de Scrum.
Vous souhaitez augmenter votre capacité à créer une vision, valider vos hypothèses et, au final, délivrer plus de valeur à vos parties prenantes.

Vous êtes chef de produit, avec au moins un an d’expérience sur le terrain et une connaissance pratique de Scrum. Vous souhaitez approfondir votre connaissance de Scrum et de l’approche empirique de création de produits.

Venez suivre une formation avec nous pendant 2 jours. Nous sommes membre officiel de la Scrum.org et nos outils de formation sont crées et mis à jour par les fondateurs de Scrum.

Contactez-nous pour en savoir + sur notre parcours de formation et ainsi développer vos compétences. 

En Inter entreprise

  • 17 et 18 novembre 2022 ( à distance)

Cette formation a une durée de 14 heures sur 2 jours.
Une heure prévue pour la pause déjeuner 
Horaires : 9h00 / 17h00
Dates spécifiées dans la convention

Distance et présentiel : 1395€ HT/PERS Prises en charge possibles OPCO et Pôle Emploi Tarif pour les demandeurs Pôle Emploi :  1095€ HT (Cliquez sur le lien pour les demandes Pôle Emploi : )

  Remise de 100€ si : 
  • Vous vous inscrivez 1 mois (ou plus) avant le début de la formation
  • Si vous venez accompagné d’un collègue
  • Si vous êtes un ancien stagiaire Collective Genius
Modalités d’inscription

L’inscription est validée lorsque la convention de formation (ou le devis) est retournée signée.

Les délais d’accès à l’action sont : les inscriptions à la formation sont clôturées dix jours ouvrés avant le premier jour du cours.

Pourquoi venir renforcer votre apprentissage de Scrum ?

Maîtriser les postures du product Owner

Cette formation vise à aider les praticiens expérimentés de la méthode Agile Scrum à développer leur capacité, à établir une vision solide, à valider leurs hypothèses et à apporter plus de valeur aux parties prenantes (équipe de développeurs, chef de projet, managers, clients etc).

Elle est destinée aux Product Owners qui cherchent à développer leurs connaissances et leurs capacités.

Objectifs pédagogiques

A l’issue des deux jours de cette formation professionnelle, vous serez capable de :

  • Maitriser les différentes postures qu’un Product Owner doit connaître et adopter pour faire face aux défis de tous les jours
  • Pratiquer des méthodes complémentaires modernes grâce à des discussions, des études de cas, des exercices basés sur des users stories. Ce qui vous permettra d’avoir une
    compréhension plus claire de la gestion de produit Agile
  • Expérimenter comment un Product Owner travaille au mieux avec les différentes  parties prenantes (développeur, équipe Agile, chef de projet et le management)

Scrum pour les Product Owner

Tous les participants, à l’issue de la formation, aurons acquis ou amélioré leur compétences à :

  • Adapter leur style de leadership à un contexte complexe. Le développement d’un produit n’est pas toujours un long fleuve tranquille. le Framework Scrum vous permet d’adopter la bonne posture pour faire face aux imprévus.
  • Appliquer des techniques de prévision agile et de planification des versions
  • Décrire une vision de produit inspirante et définir les techniques utiliser pour construire cette vision et la rendre transparente
  • Gérer la compréhension de la valeur par les autres et appliquer différentes techniques et pratiques pour définir, communiquer et mesurer la valeur
  • Décrire ce qu’est un Product Backlog et d’appliquer une variété de techniques pour gérer le Product Backlog
  • Comprendre les techniques de stratégie commerciale et les approches tels que le Lean startup et le Design Thinking
  • Comprendre l’implication que le passage à une approche Agile aura pour les parties prenantes et les clients
  • Comprendre que les problèmes complexes nécessitent une manière différente de s’organiser et les différences fondamentales d’une organisation agile comme sa structure, sa culture et sa conception
  • Comprendre pourquoi la planification de portefeuille agile doit être différente des autres afin de mieux traiter des produits complexes comme le développement de logiciel
  • Comment utiliser Evidence Based Management et comment l’appliquer à n’importe quel produit pour en mesurer la valeur créée.

La méthode Scrum par Collective Genius

Formation scrum interactive

Formation interactive

La formation professional Scrum Master à été conçu pour que les participants apprennent tout en pratiquant.

Chaque partie théorique est précédée ou suivie d’un travail de groupe.  Ainsi, cela vous permet d’interagir avec les autres participants,  partager vos expériences et, in fine, apprendre par la pratique.

Certification Scrum

La certification Scrum Master de scrum.org se déroule en anglais. Cette certification est délivrée par les fondateurs du cadre de travail Scrum.

Tous les participants de la formation professionnelle peuvent passer la certification Professional Scrum Master dans les 14 jours suivants la fin de la formation. Vous devez alors  obtenir au moins 85% de bonnes réponses.

Si ce n’est pas le cas, une deuxième tentative est comprise et sans coûts supplémentaires.

certification scrum
formateur scrum

L’équipe de formateur

Toutes les formations sont dispensées par un formateur habilité par Scrum.org.

L’habilitation signifie que le formateur a démontré une expérience et une connaissance de Scrum Professionnel approfondie. Les formateurs sont toujours connectés au monde du travail, et se nourrissent de leurs expériences sur le terrain.

Ils apportent également la connaissance de Ken Schwaber (co fondateur du cadre de travail Scrum) qui les a formé.

Suivi et disponibilité

Votre formateur restera disponible pour vous aider  après la formation.

Vous pourrez échanger sur la mise en application de Scrum au sein de votre organisation. Nous espérons pouvoir vous inspirer et vous aider à éliminer les obstacles les plus pressants.

Suivi de projet

Le programme de formation

Agilité équipe

Le parcours de formation est  animé en suivant une étude de cas. Tous les concepts sont explorés sur la base d’exercices pratiques entre les participant-es.

JOUR 1

  • Les postures du Product Owner
    • comprendre et discuter quelles sont les mauvaises postures d’un Product Owner professionnel
    • comprendre quelles sont les meilleures postures d’un Product Owner professionnel
  • Le représentant du client
    • Définition et identification d’un produit
    • Personas, comment les définir et les utiliser pour adapter le produit à leurs besoins
    • Exploration d’éléments de valeur
    • Exploration des techniques et outils pour la compréhension des clients
  • Le visionnaire
    • Créer une vision inspirante
    • Définir et créer un Product Goal
    • Explorer et utiliser des Roadmap produit
    • Explorer Evidence Based Management et comprendre les indicateurs de valeur
    • Explorer et comprendre les modèles et techniques de pricing produit
  • L’expérimentateur
    • Comprendre comment l’innovation vient du monde extérieur à l’entreprise
    • Explorer différents types de modèles business
      Reconnaître et comprendre les différentes techniques d’expérimentation
    • Pratiquer les techniques de développement basées sur l’hypothèse
    • L’agile à l’échelle et comment le pratiquer
Cadre de travail Scrum

JOUR 2

  • Le décideur
    • Comment décider dans un contexte complexe et changeant ?
    • Expérimentation d’un cadre pour la prise de décision
  • Le collaborateur
    • Exploration de la gouvernance d’entreprise et ses éléments structurants
    • Comment estimer dans un contexte complexe
    • La gestion du budget et les contrats agiles
  • L’influenceur
    • La gestion des parties prenantes
    • Exploration d’outils pour la gestion des parties prenantes
    • Comment dire non aux parties prenantes

Sous présentation d’un certificat médical, la durée du QCM en ligne peut être allongée d’une demi-heure pour les dyslexiques.

En présentiel, les salles de formations sont équipées d'un accès PMR pour les personnes en situation de handicap. 

Par ailleurs nous travaillons avec l'Agefiph pour un maximum d'inclusion dans nos formations. Pour toutes vos questions relatives à l'accueil, l'accompagnement, la formation ou orientation du public en situation d'handicap merci de nous contacter via l'onglet Contactez-nous

Financement de votre formation possible par les fonds mutualisés des OPCO et Pôle Emploi car le centre de formation Collective Genius a obtenu la certification Qualiopi 

Logo Qualiopi

Modalités d'évaluation

Système une auto-évaluation avant et après la formation sur la base des objectifs de formation. 

Certification scrum.org

Tous les participants qui terminent la formation Professional Scrum Master (PSM) reçoivent un mot de passe pour passer l’évaluation PSM. Les participants aux cours PSM qui tentent l’évaluation PSM dans les 14 jours qui suivent la réception de leur mot de passe gratuit et qui ne marquent pas au moins 85% de bonnes réponses se verront attribuer un deuxième essai sans frais supplémentaires.

En tant qu’étudiant du cours PSM, vous avez également le droit de un rabais sur l’évaluation PSM 2. Les stagiaires bénéficient d’une remise de 40% pour la certification PSM II, à acheter sur le site scrum.org.

Aucun

Une formation plébiscitée *

0
stagiaires en Europe depuis 2018
0
ont suivi la formation PSPO II
0
En France
0 /10
Satisfaction générale

* Mise à jour octobre 2022. 0 abandons depuis 2018

Ce que j'ai aimé dans cette formation

Les exercices sont adaptés à la formation en visio. 

Pierre Leroux

Faire les exercices avec l'équipe en mode brainstorming. 

Yao Chen

Exercices en groupe, formateur à l'écoute et réponses pertinentes aux questions

Nazim Toubaline

Le dynamisme de la présentation, les activités de mise en pratique variées et qui rendent les concepts concrets

François Descamps

On a mis en pratique avant même de commencer la théorie. Les retours d'expériences, trucs et astuces

Marc Aurèle Foucart

Alliance de la théorie à la pratique pour chaque sous-thème. La participation active pour comprendre chaque point de la formation. Petit groupe de quatre personnes et d'horizon différente.

Célia Cafiot

Fabio Panzavolta

Fabio Panzavolta

LE FORMATEUR

Collective Genius a été crée en 2010 par Fabio Panzavolta et a pour mission de faire comprendre et appliquer Scrum correctement pour delivrer des produits complexes.

Nous souhaitons avant tout créer de la valeur pour nos clients. Nous sommes engagés à satisfaire nos stagiaires et les entreprises qui nous font confiance. Les valeurs de Respect, Ouverture, Attention, Courage et Engagement sont inscrits dans l’ADN de tous nos intervenants et de notre staff. Nous comprenons que le changement nécessite de se sentir en sécurité émotionnelle pour pouvoir s’exprimer et nous veillons à que cela soit toujours le cas, dans nos salles de formation ou en clientèle.

Pourquoi scrum?

Scrum, la mêlée du rugby en français, est un ensemble de valeurs, principes et règles qui vous aident à naviguer la complexité de votre organisation, ou de votre produit.

Cette formation action de deux jours couvre les principes et la théorie de Scrum ainsi que les responsabilités du Scrum Master, elle vous aidera à comprendre comment vous comporter et quelles décisions prendre dans un contexte complexe, grâce à notre expérience de plus de 20 ans et à notre collaboration avec les créateurs de Scrum!

Scrum.org propose une formation Scrum de la plus haute qualité, du matériel de formation et des formateurs SCRUM professionnels (PST) certifiés. Nos supports de formation sont crées et mis à jour par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum, par Scrum.org et par les membres de la communauté PST qui forment, afin de s’assurer qu’ils sont constamment mis à jour avec les dernières pratiques et en veille selon l’évolution du marché pour garantir une expérience pédagogique moderne et efficace. 

Les formateurs Scrum professionnels apportent leur propre style et leur expérience durant les sessions de formation. Ils utilisent le même matériel pour que les stagiaires soient imprégnés du même contenu peu importe l’intervenant/e et le lieu dans le monde. 

Tous les supports de cours et les examens de certification sont en anglais. En revanche, la formation est dispensée en français. Pendant l’examen de certification, le plug-in google translate peut être utilisé pour traduire les questions.

A propos du product Owner

Le rôle du Product Owner est multiforme, obligeant le praticien à adopter des comportements et une mentalité qui vont au-delà du cœur de l’Agilité et du Cadre Scrum. Cette formation Professional Scrum Product Owner – Advanced met en évidence ces comportements en mettant le stagiaire au défi d’adopter plusieurs postures de Product Owner :

  • Représentant des clients axé sur la compréhension des problèmes, des défis et des opportunités potentielles des clients
  • Visionnaire – communique la vision, l’état futur et les possibilités de manière à favoriser une compréhension commune
  • Expérimentateur – se concentre sur l’innovation, les tests d’hypothèse et la validation de la valeur potentielle pour stimuler l’innovation de produit
  • Influenceur – communique avec et influence les parties prenantes, les clients et l’équipe Scrum pour agir dans un but commun
  • Collaborateur – recherche de commentaires, d’idées et de commentaires des autres
  • Décideur – se concentre sur la création d’un impact maximal en faisant des choix et en prenant des décisions claires

Les compétences d'un product owner

Rappelons que le rôle du Product Owner qui a été formé au cadre de travail Agile Scrum est de coordonner les équipes dans le cadre d’un développement de produit.

le Product Owner fait le lien entre la partie métier, la partie technique du projet. Dans une approche Agile Scrum, un Scrum Master sera également présent.
Le Product Owner porte la vision du produit au sein de l’équipe, il favorise la dynamique de groupe et est l’interlocuteur privilégié des clients.

Pour mener à bien sa mission, le Product Owner se doit de :

  • Bien comprendre et connaître le métier du client
  • Etre organiser et autonome
  • Etre à l’écoute
  • Etre réactif
  • Avoir l’esprit d’équipe
  • Avoir un excellent relationnel
  • Etre capable de prendre des décisions
  • Rester attentif aux tendances du marché et aux utilisateurs finaux du produit

Le salaire du Product Owner

Les profils de Product Owner formés au cadre de travail Agile Scrum sont particulièrement recherchés notamment dans les secteurs informatiques et digitaux avec des salaires qui peuvent tourner autour de 4500€ brut mensuel.

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