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Professional Agile Leadership – Evidence Based Management

PAL - EBM

1 JOUR – Certification Scrum.org – Eligible financements mutualisés

Professional Agile Leadership - EBM

Professional Agile Leadership - EBM

Evaluation tous pays confondus des formations Scrum.org

Cette formation Agile PAL-EBM s’adresse aux professionnels occupant des postes de direction (cadres,  gestionnaires, Scrum Master, Product Owner, les coachs et les consultant-es) qui :

  • Sont responsables du succès de leurs programmes de livraison de produits ou de leur transformation Agile et cherchent un moyen de mesurer et de démontrer ce succès.
  • Recherchent un cadre qui permet d’identifier les domaines d’amélioration e  d’accroître l’agilité de leur entreprise
  • Veulent aider leur organisation à adopter l’empirisme et l’expérimentation pour trouver des solutions à des problèmes complexes
  • Veulent articuler les objectifs et leurs mesures de manière à favoriser l’autogestion
  • Veulent être plus efficaces dans leur façon de mesurer le succès en utilisant des mesures Agiles

Cette formation a une durée de 7 heures sur 1 journée.
Une heure prévue pour la pause déjeuner 
Horaires : 9h00 / 17h00
Les dates sont spécifiées dans la convention

Distance et présentiel : 995€ HT/PERS

Prises en charge possibles OPCO et Pôle Emploi

(Cliquez sur le lien pour les demandes Pôle Emploi : )

Remise de 100€ si : 

  • Vous vous inscrivez 1 mois (ou plus) avant le début de la formation
  • Si vous venez accompagné d’un collègue
  • Si vous êtes un ancien stagiaire Collective Genius

Modalités d’inscription

L’inscription est validée lorsque la convention de formation (ou le devis) est retournée signée.

Les délais d’accès à l’action sont : les inscriptions à la formation sont clôturées dix jours
ouvrés avant le premier jour du cours.

Notre formation Professional Agile Leardership pour améliorer votre Agilité

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les aspects essentiels des objectifs et des mesures et la manière dont ils influencent les comportements ainsi que la culture et les valeurs d’une organisation.
  • Aider les organisations à adopter l’empirisme comme approche de leadership. Utiliser l’expérimentation pour se diriger progressivement vers les objectifs de l’organisation.
  • Apprécier comment les objectifs et la confiance agissent ensemble pour permettre l’autonomie, la transparence et la création de valeur.
  • Établir une corrélation entre le leadership sur le marché et la durabilité et la curiosité, l’adaptation et l’empirisme.
  • Comprendre comment utiliser l’Evidence Based Management (EBM)et ses KVA (Key Value Areas) pour concentrer les mesures sur l’amélioration de la valeur du marché et des capacités opérationnelles.

Professional Agile Leadership pour les managers

Les marchés et les besoins des clients étant en constante évolution, les organisations ont besoin d’informations et de preuves qui les aident à s’adapter rapidement aux nouveaux défis et aux nouvelles opportunités, afin de pouvoir offrir une plus grande valeur et atteindre une véritable agilité métier.

Pourtant, les organisations qui utilisent les techniques de développement de produits Agile ont souvent recours à des approches de gestion traditionnelles, demandant aux dirigeants de fixer des objectifs fermes à long terme et de gérer la progression vers ces objectifs à l’aide de tableaux de bord de mesures statiques.

C’est pourquoi Scrum.org a créé le cadre Evidence-Based Management™ (EBM) qui repose sur une approche Agile pour aider les dirigeants à guider leurs équipes vers une amélioration continue des résultats pour les clients (des capacités organisationnelles aux résultats commerciaux). L’EBM se concentre sur la valeur client et l’expérimentation intentionnelle pour améliorer systématiquement les performances d’une organisation et atteindre ses objectifs stratégiques.

Dans la formation Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM) d’une journée*, les participants apprennent ce qu’est l’EBM grâce à une série d’exercices, et des techniques qui soutiennent un état d’esprit plus agile :

  • Utiliser l’empirisme pour fixer et atteindre des objectifs stratégiques, en gérant l’inconnu et la complexité par l’expérimentation et l’adaptation des objectifs en cours de route.
  • Créer un environnement culturel utilisant des objectifs clairs, des mesures appropriées et la confiance pour permettre l’autogestion et l’autonomie.
  • Ne plus mesurer les progrès uniquement à l’aide de paramètres de performance de l’équipe, mais en se concentrant sur le client et l’amélioration de ses résultats.
  • Apporter des améliorations opérationnelles en utilisant quatre domaines de valeurs clés (valeur non réalisée, valeur actuelle, délai de mise sur le marché et capacité d’innovation) pour prendre des décisions fondées sur des preuves.

* Lorsqu’il est proposé en personne, ce cours se déroule généralement sur une journée. Lorsqu’il est proposé sous forme de classe en distanciel, le cours peut être réparti sur plusieurs jours plus courts.

La méthode Scrum par Collective Genius

Formation interactive

La formation Professional Agile Leadership – EBM à été conçu pour que les participants apprennent tout en pratiquant.

Chaque partie théorique est précédée ou suivie d’un travail de groupe.  Ainsi, cela vous permet d’interagir avec les autres participants,  partager vos expériences et, in fine, apprendre par la pratique.

Certification Scrum

La certification Professional Agile Leadership – EBM de scrum.org se déroule en anglais. Cette certification est délivrée par les fondateurs du cadre de travail Scrum.

Tous les participants de la formation peuvent passer la certification Professional Agile Leadership – EBM dans les 14 jours suivants la fin de la formation. Vous devez alors  obtenir au moins 85% de bonnes réponses.

Si ce n’est pas le cas, une deuxième tentative est comprise et sans coûts supplémentaires.

L’équipe de formateur

Toutes les formations sont dispensées par un formateur habilité par Scrum.org.

L’habilitation signifie que le formateur a démontré une expérience et une connaissance de Scrum Professionnel approfondie. Les formateurs sont toujours connectés au monde du travail, et se nourrissent de leurs expériences sur le terrain.

Ils apportent également la connaissance de Ken Schwaber (co fondateur du cadre de travail Scrum) qui les a formé.

Suivi et disponibilité

Votre formateur restera disponible pour vous aider  après la formation.

Vous pourrez échanger sur la mise en application de Scrum au sein de votre organisation. Nous espérons pouvoir vous inspirer et vous aider à éliminer les obstacles les plus pressants.

Le programme de la formation Professional Agile Leadership - EBM

Cet atelier d’une journée, permettra aux participants d’apprendre en faisant, grâce à l’exploration des sujets suivants :

  • Mesurer la valeur
    • faiblesses des techniques traditionnelles
    • mesures agiles basées sur la valeur
  • La valeur courante
    • comprendre les indicateurs agiles
    • la collaboration avec le client
  • La valeur non réalisée
    • Prioriser selon ses objectifs
    • Impact mapping
  • Le Time to Market
    • Comprendre le Lean Thinking
    • Comprendre comment éliminer le gaspillage
    • Exemples d’indicateurs de valeur pour le Time to Market
  • La capacité d’innovation
    • Pourquoi est- il important d’innover ?
    • Comment savoir si on innove grâce aux indicateurs de valeur agiles

Statistiques

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* Mise à jour décembre 2022. 0 abandons depuis 2018

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Fabio Panzavolta

LE FORMATEUR

Collective Genius a été crée en 2010 par Fabio Panzavolta et a pour mission de faire comprendre et appliquer Scrum correctement pour delivrer des produits complexes.

Nous souhaitons avant tout créer de la valeur pour nos clients. Nous sommes engagés à satisfaire nos stagiaires et les entreprises qui nous font confiance. Les valeurs de Respect, Ouverture, Attention, Courage et Engagement sont inscrits dans l’ADN de tous nos intervenants et de notre staff. Nous comprenons que le changement nécessite de se sentir en sécurité émotionnelle pour pouvoir s’exprimer et nous veillons à que cela soit toujours le cas, dans nos salles de formation ou en clientèle.

Sous présentation d’un certificat médical, la durée du QCM en ligne peut être allongée d’une demi-heure pour les dyslexiques.

En présentiel, les salles de formations sont équipées d'un accès PMR pour les personnes en situation de handicap. 

Par ailleurs nous travaillons avec l'Agefiph pour un maximum d'inclusion dans nos formations. Pour toutes vos questions relatives à l'accueil, l'accompagnement, la formation ou orientation du public en situation d'handicap merci de nous contacter via l'onglet Contactez-nous

Modalités d'évaluation

QCM en fin de formation. 

Certification scrum.org

Tous les participants qui terminent la formation Professional Agile Leadership - EBM (PAL-EBM) reçoivent un mot de passe pour passer l’évaluation PAL-EBM. Les participants aux cours qui tentent l’évaluation dans les 14 jours qui suivent la réception de leur mot de passe gratuit et qui ne marquent pas au moins 85% de bonnes réponses se verront attribuer un deuxième essai sans frais supplémentaires.

Financement de votre formation possible par les fonds mutualisés des OPCO et Pôle Emploi car le centre de formation Collective Genius a obtenu la certification Qualiopi 

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante: L.6313-1-1° Actions de formation

Lire notre article sur les droits en formation des TNS

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Ils ont suivi la formation Professional Agile Leadership - EBM

Le cadre et les outils fournis pour l'application au travail

Manuela Cirronis

Inpeco

le dynamisme et la possibilité d'appliquer immédiatement les exemples théoriques à la pratique

Alessandra Zucca

Inpeco

Pourquoi scrum?

Scrum, la mêlée du rugby en français, est un ensemble de valeurs, principes et règles qui vous aident à naviguer la complexité de votre organisation, ou de votre produit.

Cette formation action de deux jours couvre les principes et la théorie de Scrum ainsi que les responsabilités du Scrum Master, elle vous aidera à comprendre comment vous comporter et quelles décisions prendre dans un contexte complexe, grâce à notre expérience de plus de 20 ans et à notre collaboration avec les créateurs de Scrum!

Scrum.org propose une formation Scrum de la plus haute qualité, du matériel de formation et des formateurs SCRUM professionnels (PST) certifiés. Nos supports de formation sont crées et mis à jour par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum, par Scrum.org et par les membres de la communauté PST qui forment, afin de s’assurer qu’ils sont constamment mis à jour avec les dernières pratiques et en veille selon l’évolution du marché pour garantir une expérience pédagogique moderne et efficace. 

Les formateurs Scrum professionnels apportent leur propre style et leur expérience durant les sessions de formation. Ils utilisent le même matériel pour que les stagiaires soient imprégnés du même contenu peu importe l’intervenant/e et le lieu dans le monde. 

Tous les supports de cours et les examens de certification sont en anglais. En revanche, la formation est dispensée en français. Pendant l’examen de certification, le plug-in google translate peut être utilisé pour traduire les questions.

Les compétences développées dans la formation

Cette formation Agile vous permettra de développer les compétences suivantes : 

  • Comprendre l’empirisme :  pourquoi et comment appliquer un processus empirique pour la résolution de problèmes complexes
  • Comprendre et décrire les événements et artefacts Scrum : pour donner vie au processus empirique à travers transparence, inspection et adaptation
  • Comprendre et utiliser la vision et la valeur crée avec le Produit : créer des produits de manière empirique nécessite une vision et la prévue que la valeur pour les parties prenantes est crée à chaque Sprint.
  • Définir et piloter une stratégie métier : toujours de manière empirique, démontrer que la stratégie est correcte ou nécessite d’être améliorée.
  • Collaborer avec les parties prenantes : de manière agile, en utilisant les indicateurs de valeur et les objectifs
  • Evidence Based Management : utiliser des indicateurs de valeur pour piloter le produit

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Etude de cas

Comment une multinationale des télécoms utilise Scrum pour restaurer un avantage concurrentiel

Découvrez une mise en pratique du cadre de travail Scrum et ses résultats concrets sur les équipes en charge des produits.

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