2 heures – A distance – Masterclass
Comment devenir Manager Agile ?
Comprendre l’agilité et les responsabilités du Manager Agile.
Allez-vous prospérer et catalyser une réelle agilité organisationnelle ou simplement survivre ?
Cette Masterclass vous aidera à comprendre comment vous pouvez continuer à vous épanouir dans cette évolution et contribuer à l’effort collectif efficacement !
- Date : 30 juin 2021
- Horaire : de 14h à 16h
- Tarif : 149€HT au lieu de 189€HT
- Avec le Code Promo : lanmcdma
De quoi parlons-nous ?
Votre entreprise à pris le virage de l’agilité, vos équipes commencent à s’auto-gérer ?
Cette masterclass vous aidera à comprendre comment vous pouvez continuer à vous épanouir dans cette évolution et contribuer encore plus à l’effort collectif.
Selon une étude McKinsey, plus de 80% des personnes ont augmenté leurs performances globales de façon modérée ou significative depuis le début de leur transformation Agile. Quelle que soit la taille de votre entreprise, nous vous présenterons comment les organisations agiles répondent plus rapidement aux opportunités du marché et aux demandes en constante évolution des clients.
Cette Masterclass créé par Fabio Panzavolta, Coach agile et formateur Scrum.org, est le résultat d’une longue carrière de coaching d’entreprise, construite autour des thématiques de développement produits / Lean-Thinking et du développement humain du leadership, pour en arriver à une question simple :
Comment devenir un Manager Agile?
Les valeurs Scrum
Qui peut participer ?
Vous êtes Managers (d’équipes, pôles fonctionnels / BU) et vous souhaitez approfondir le sujet de l’Agilité ?
Cet échange entre professionnels vous permettra de :
- Aligner votre posture de manager aux défis de notre époque
- Comprendre le concept de servant Leadership
- Apprendre le management par objectifs (ne plus manager les personnes mais le système)
Le manager Agile ne manage pas des personnes, il manage un cadre de travail dans lequel les individus évoluent.
Comment une multinationale des télécoms utilise Scrum pour restaurer son avantage concurrentiel
Etude de cas
Fabio Panzavolta
LE FORMATEUR
Collective Genius a été crée en 2010 par Fabio Panzavolta et a pour mission de faire comprendre et appliquer Scrum correctement pour delivrer des produits complexes.
Nous souhaitons avant tout créer de la valeur pour nos clients. Nous sommes engagés à satisfaire nos stagiaires et les entreprises qui nous font confiance. Les valeurs de Respect, Ouverture, Attention, Courage et Engagement sont inscrits dans l’ADN de tous nos intervenants et de notre staff. Nous comprenons que le changement nécessite de se sentir en sécurité émotionnelle pour pouvoir s’exprimer et nous veillons à que cela soit toujours le cas, dans nos salles de formation ou en clientèle.
Pourquoi scrum?
Scrum, la mêlée du rugby en français, est un ensemble de valeurs, principes et règles qui vous aident à naviguer la complexité de votre organisation, ou de votre produit.
Scrum.org propose une formation Scrum de la plus haute qualité, du matériel de formation et des formateurs SCRUM professionnels (PST) certifiés. Nos supports de formation sont crées et mis à jour par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum, par Scrum.org et par les membres de la communauté PST qui forment, afin de s’assurer qu’ils sont constamment mis à jour avec les dernières pratiques et en veille selon l’évolution du marché pour garantir une expérience pédagogique moderne et efficace.
Les formateurs Scrum professionnels apportent leur propre style et leur expérience durant les sessions de formation. Ils utilisent le même matériel pour que les stagiaires soient imprégnés du même contenu peu importe l’intervenant/e et le lieu dans le monde.
INFOS PRATIQUES
Rendez-vous en visio le Mercredi 30 Juin 2021 de 14 à 16h
Avec un groupe de managers à taille humaine (12-20 personnes max.) pour faciliter les échanges
Prix de lancement 149€HT au lieu de 189€ HT
Avec le code promo : lanmcdma