Réussir son premier Sprint est une combinaison unique de formation et de coaching Scrum intégrée dans le travail quotidien. Une opportunité d’apprendre par soi-même, avec un facilitateur et de pratiquer avec l’aide d’un coach Scrum professionnel.
Ce produit est uniquement disponible pour les entreprises qui souhaitent créer ou améliorer une équipe Scrum.
Pour toutes les équipes qui veulent commencer à utiliser, ou qui utilisent déjà, Scrum Professionnel pour délivrer des produits de valeur, réussir son premier Sprint est un accompagnement sur mesure qui vous permet d’apprendre Scrum en commençant ou en continuant à travailler tout de suite.
Contrairement aux offres de formation Scrum classiques, réussir son premier Sprint active simultanément la formation et le coaching Scrum, augmentant ainsi les chances de succès et l’appropriation du cadre en entreprise.
Prix de lancement à 5.000€ HT (1 sur 3 restants). En suite prix de 10.000€ HT. Possibilité de financement avec votre OPCO, sans subrogation de payement.
Description du contenu
Chaque module se compose d’une partie « théorique » (texte et vidéo), que le participant peut explorer de manière autonome, et d’une partie pratique (formation ou coaching) en compagnie d’un facilitateur Scrum professionnel.
Une occasion unique d’apprendre par soi-même, d’apprendre avec le facilitateur, d’apprendre en pratiquant avec l’aide du coach Scrum.
Le facilitateur sera disponible pour toute clarification ou question sur la partie à réaliser en autonomie.
La durée de chaque module est donnée à titre indicatif. Le temps maximum pour chaque module est donné, ce qui signifie que la durée pourrait être plus courte pour les équipes ayant une meilleure connaissance de Scrum.
Module 1 – Principes de base de Scrum professionnel
Objectif : comprendre pourquoi Scrum peut être utile sur le lieu de travail.
Contenu : Lean Thinking et empirisme, le cadre Scrum
Participants obligatoires : équipes Scrum
Participants optionnels : toute personne dans l’entreprise
Rapport théorie/pratique : 80/20
Durée : 3 heures maximum
Module 2 – Identifier le Product Owner, les développeurs et le Scrum Master
Objectif : comprendre qui est responsable de quoi dans l’équipe Scrum. Savoir comment choisir les bonnes personnes dès le départ.
Contenu : quelles sont les caractéristiques et les compétences nécessaires à Scrum ? Choix concret des personnes qui auront des responsabilités dans Scrum
Participants obligatoires : l’équipe Scrum
Participants optionnels : toute personne de l’entreprise
Rapport théorie/pratique : 50/50
Durée : 4 heures maximum
Module 3 – (re)création DU Manifeste de l’équipe
Objectif : à l’aide des Valeurs Scrum, définir ce que l’équipe considère comme du courage, de la concentration, du respect, de l’ouverture et de l’engagement et rendre ce manifeste transparent.
Contenu : avec l’équipe, création du manifeste de l’équipe
Participants obligatoires : l’équipe Scrum
Rapport théorie/pratique : 20/80
Durée : 3 heures max.
Module 4 – (re)définition du produit, de la vision
Objectif : comprendre ce qu’est le produit sur lequel on travaille et rendre sa vision transparente.
Contenu : avec l’équipe et les parties prenantes, création de la vision du produit
Participants obligatoires : Scrum Team et Stakeholders internes du produit (DG, Legal, HR, Sales, Marketing, etc.)
Participants optionnels : toute personne de l’entreprise
Rapport théorie/pratique : 20/80
Durée : 4 heures maximum
Module 5 – (Re)définition du Product Goal
Objectif : comprendre quelle est la première étape vers la vision que le Product Owner veut expérimenter et la rendre transparente pour tout le monde dans l’entreprise.
Participants obligatoires : Product Owner
Participants facultatifs : tous les membres de l’entreprise
Rapport théorie/pratique : 20/80
Durée : 3 heures maximum
Module 6 – (Re)définition du Product Backlog
Objectif : définir et préparer le premier Product Backlog. Le rendre transparent pour tous les membres de l’entreprise.
Contenu : création de User Stories reflétant tout ou partie du travail imaginé pour le premier Product Goal.
Participants obligatoires : l’équipe Scrum
Participants optionnels : tout le monde dans l’entreprise
Rapport théorie/pratique : 30/70
Durée : 4 heures maximum
Module 7 – Créer la (première) définition de Done
Objectif : comprendre et créer une première définition de Done
Contenu : utilité de la Definition of Done, création d’une première version transparente pour tous les membres de l’entreprise
Participants obligatoires : Scrum Team
Rapport théorie/pratique : 30/70
Durée : 3 heures max
Module 8 – (Première) sprint Planning
Objectif : comprendre le Sprint Planning, sélectionner les prévisions de travail et créer les premières tâches.
Contenu : à partir du Product Goal et du Product Backlog, en tenant compte des capacités des développeurs et de la durée du Sprint, identifier le contenu prévisionnel du Sprint.
Participants obligatoires : l’équipe Scrum
Rapport théorie/pratique : 20/80
Durée : 8 heures max.
Module 9 – Démarrer le Sprint, qui fait quoi pendant le Sprint ?
Objectif : comprendre le déroulement d’un Sprint, les interactions au sein de l’équipe Scrum et à l’extérieur.
Contenu : description de la dynamique et des comportements à privilégier pendant un Sprint.
Participants obligatoires : l’équipe Scrum
Participants optionnels : toute personne de l’entreprise
Rapport théorie/pratique : 60/40
Durée : 2 heures maximum
Module 10 – (Premier) Daily Scrum
Objectif : comprendre comment mener un Daily Scrum afin d’être efficace immédiatement
Contenu : description de la dynamique et du comportement à adopter lors d’un Daily Scrum
Participants obligatoires : Développeurs
Participants facultatifs : toute personne de l’entreprise
Rapport théorie/pratique : 20/80
Durée : 1 heure maximum
Module 11 – Product Backlog Refinement
Objectif : comprendre comment réaliser un Product Backlog Refinement afin d’être efficace immédiatement.
Contenu : description de la dynamique et du comportement à adopter lors d’un Product Backlog Refinement
Participants obligatoires : Scrum Team
Rapport théorie/pratique : 20/80
Durée : 3 heures maximum
Module 12 – (Première) sprint Review
Objectif : comprendre comment mener une Sprint Review afin d’être efficace immédiatement
Contenu : description de la dynamique et du comportement à privilégier lors d’une Sprint Review
Participants obligatoires : l’équipe Scrum et les parties prenantes (internes et externes à l’équipe)
Participants optionnels : tout le monde dans l’entreprise
Rapport théorie/pratique : 20/80
Durée : 4 heures maximum
Module 13 – (Première) sprint Retrospective
Objectif : comprendre comment se déroule une Sprint Retrospective afin d’être efficace immédiatement.
Contenu : description de la dynamique et du comportement à privilégier lors d’une Sprint Retrospective
Participants obligatoires : Scrum Team
Rapport théorie/pratique : 20/80
Durée : 3 heures maximum
Module 14 – Prochaines étapes et conclusions
Objectif : comprendre les prochaines étapes vers un Scrum professionnel
Contenu : les principes de l’amélioration continue, l’empirisme dans la pratique, la liste des obstacles à lever.
Participants obligatoires : l’équipe Scrum
Participants facultatifs : toute personne de l’entreprise
Rapport théorie/pratique : 80/20
Durée : 2 heures maximum
Questions et réponses
A qui s’adresse cette formule ?
A toute équipe, dans une entreprise, qui a l’intention de commencer le développement d’un produit en utilisant Scrum Professionnel mais qui n’est pas familière avec son fonctionnement ou qui veut accélérer sa compréhension.
Quel est le mode de participation ?
Exclusivement à distance. (Possibilité d’organiser la première et dernière séance dans vos locaux en région parisienne sans frais supplémentaires).
Combien de participants sont autorisés ?
Le nombre de participants est illimité et peut varier dans le temps, cependant, les participants facultatifs ne pourront pas intervenir lors des exercices. Il pourront uniquement observer.
Qui doit participer ?
Idéalement, toute personne impliquée dans le développement de produits, qu’elle soit interne ou externe à l’entreprise.
Est-il obligatoire de participer à tous les modules ?
La participation de tous les membres de l’équipe Scrum à chaque module est obligatoire.Les personnes extérieures à l’équipe Scrum, qu’elles soient internes ou externes à l’entreprise, ne sont pas obligées de participer à tous les modules.
Chaque module précise qui sont les participants obligatoires et facultatifs.
Nous délivrons un certificat de participation pour chaque module du programme sur demande. Aucun certificat n’est délivré à la fin du programme.
Tous les documents légaux nécessaires aux prises en charge seront fournis.
Un formateur et coach professionnel Scrum de chez Scrum.org ou profil similaire. Le coach/formateur reste en place pendant toute la durée du programme.
Ce programme dure entre 2 et 4 semaines, en fonction de la durée du Sprint. Composé de 14 modules, la durée totale de la formation et du coaching (qui inclut les événements Scrum) est de 47 heures environ.
Le programme se compose de 14 modules d’une durée totale (maximum) d’un mois calendaire.
Le décompte des jours démarre le jour suivant de la communication du lien à Mural que nous utilisons pour animer le programme.
Puisque les événements Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective) sont inclus dans le programme, l’équipe a un travail concret pendant la « formation ».
Chaque module contient un peu de théorie et beaucoup de pratique.
Il s’agit donc d’un mélange de formation et de coaching. Les participants travaillent en s’entraînant et en recevant un retour d’information sur l’utilisation du cadre Scrum.
Les événements Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective) sont inclus dans le programme.
Ce programme a un prix fixe, qui ne dépend pas du nombre de participants. Contactez-nous pour en savoir plus.
Réussir son premier Sprint vous permettra de démarrer immédiatement, avec très peu de frais en termes de formation et de coaching puisqu’il est intégré dans votre travail quotidien.
L’équipe sera entièrement autonome en un mois maximum, sans qu’il soit nécessaire d’investir plus tard du temps et de l’argent.
Une liste des obstacles (impediments) à la mise en place de Scrum professionnel dans votre entreprise sera générée au cours des différents modules. Cela rendra transparent à l’ensemble de l’entreprise ce qui doit être fait pour stimuler l’agilité de l’équipe et l’entreprise au fil du temps.