Responsabilités équilibrées

Quatre responsabilités non équilibrées pouvant nuire à votre équipe Scrum

Ecouter le pocast Scrum requiert une équipe auto-organisée pour délivrer des increments « done » à la fin de chaque Sprint. Cette particularité soulève parfois des critiques et questions quand elle est abordée en formation ou en entreprise : comment cela peut marcher, une équipe sans chef ? Comment allons-nous faire, si personne nous dis quoi ou … Continue reading Quatre responsabilités non équilibrées pouvant nuire à votre équipe Scrum

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Scrum change l’entreprise !

English version available on scrum.org website. Lorsque je délivre une formation Professional Scrum Master ou que j’aide mes clients à créer des produits géniaux avec Scrum, on me demande comment adapter (rétrograder) Scrum pour le faire fonctionner dans leurs entreprises. Ma réponse est toujours la même: Scrum change l’entreprise ! Laissez-moi vous expliquer pourquoi ce … Continue reading Scrum change l’entreprise !

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S’adapter et évoluer vers Scrum

English version available on scrum.org website.   L’être humain, à travers les siècles, a réussi à s’adapter à beaucoup de situations et évoluer pour devenir ce que nous sommes aujourd’hui. L’histoire montre que nous avons une capacité innée de s’adapter et évoluer. Cela reste valable dans le cadre d’un changement en entreprise, comme l’adoption de … Continue reading S’adapter et évoluer vers Scrum

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