Responsabilités équilibrées

Quatre responsabilités non équilibrées pouvant nuire à votre équipe Scrum

Ecouter le pocast Scrum requiert une équipe auto-organisée pour délivrer des increments "done" à la fin de chaque Sprint. Cette particularité soulève parfois des critiques et questions quand elle est abordée en formation ou en entreprise : comment cela peut marcher, une équipe sans chef ? Comment allons-nous faire, si personne nous dis quoi ou … Continue reading Quatre responsabilités non équilibrées pouvant nuire à votre équipe Scrum

Scrum change l’entreprise !

English version available on scrum.org website. Lorsque je délivre une formation Professional Scrum Master ou que j’aide mes clients à créer des produits géniaux avec Scrum, on me demande comment adapter (rétrograder) Scrum pour le faire fonctionner dans leurs entreprises. Ma réponse est toujours la même: Scrum change l'entreprise ! Laissez-moi vous expliquer pourquoi ce … Continue reading Scrum change l’entreprise !