Sensible aux difficultés que certains managers vivent quand leur entreprise emprunte le chemin de l’agilité, dans cet article j’ai voulu explorer l'étymologie du mot Manager, un peu d’histoire du management et les conséquences des décisions non adaptées au contexte dans lesquelles elles sont prises.
Contexte Lorsque l’on débute un projet, c’est une initiative qui est lancée sur la base d’une idée. On espère cette idée bénéfique pour l’utilisateur et rentable pour l’entreprise. Le produit résultant du projet n’existe pas encore. Mais on émet déjà l’hypothèse que l’idée est assez intéressante pour mériter un investissement en temps, moyens, formations, efforts, … Continue reading Comment adapter la boucle de feedback à vos enjeux ?
