4 - Sprint

4 – Événements Scrum : Sprint

Scrum prescrit cinq événements, le Sprint en est le coeur et le conteneur de tous les autres. Il a une durée d'au maximum un mois, au cours de laquelle un Incrément de produit Done fonctionnel et potentiellement délivrable en production est crée (cf. Scrum Guide). Le Sprint permet de déterminer une fréquence régulière d'inspection et … Continue reading 4 – Événements Scrum : Sprint

3 – L’équipe Scrum

L'équipe Scrum est auto-organisée et pluridisciplinaire. Scrum définit trois responsabilités spécifiques au sein de la Scrum Team : Le Product Owner : maximise la valeur du produit et gère le Product Backlog.Les Developers : créent un Incrément Done potentiellement delivrable en production à chaque Sprint et gèrent le Sprint Backlog.Le Scrum Master : élimine les … Continue reading 3 – L’équipe Scrum

2 – Fondations de Scrum

Pour bien comprendre les fondations de Scrum, nous partons du postulat que nous créons et maintenons des systèmes complexes : un système informatique, une campagne marketing, une stratégie de vente, etc. Les fondations de Scrum sont : les Valeurs Scrum et l’empirisme. Valeurs Scrum Les valeurs Scrum sont sont fondamentales pour obtenir un état d'esprit adapté aux défis … Continue reading 2 – Fondations de Scrum